Reklama

DlaHandlu.pl – wiadomości handlowe, FMCG, ecommerce, franczyza, sieci handlowe

XVI Europejski Kongres Gospodarczy

Transform today, change tomorrow. Transformacja dla przyszłości.

7-9 MAJA 2024 • MIĘDZYNARODOWE CENTRUM KONGRESOWE W KATOWICACH

  • -- dni
  • -- godz
  • -- min
  • -- sek

Plany Dino na 2024: magazyny, więcej sklepów ale i pokonywanie wyzwań

Grupa Dino Polska podsumowała działalność w 2023 r. Przychody ze sprzedaży były o 29,6% wyższe niż w 2022 r. Na koniec 2023 r. sieć posiadała o 250 więcej niż rok wcześniej. Nakłady inwestycyjne przeznaczone na rozwój firmy wyniosły 1,2 mld zł, czemu towarzyszyło utworzenie 4,5 tys. nowych miejsc pracy.
Reklama

Sieć Dino uruchomiła w IV kw. 66 nowych marketów, a narastająco od początku roku zwiększyła się o 250 sklepów. Na koniec 2023 r. w Polsce funkcjonowało 2406 sklepów z czerwonym logo Dino, w jednolitym formacie, oferujących artykuły spożywcze i produkty podstawowej potrzeby.

Na koniec 2023 r. łączna powierzchnia sali sprzedaży sklepów Dino wyniosła 947,9 tys. metrów kwadratowych i była o 11,8% większa niż rok wcześniej. Nakłady inwestycyjne przeznaczone na rozwój firmy wyniosły w 2023 r. 1,2 mld zł. Skumulowana wartość nakładów inwestycyjnych Grupy Dino w ciągu ostatnich pięciu lat osiągnęła poziom 5,8 mld zł.

Przychody rosną, ale marże spadają

Przychody ze sprzedaży w 2023 r. wyniosły 25,7 mld zł i były o 29,6% wyższe niż rok wcześniej. 40% przychodów pochodziło ze sprzedaży produktów świeżych, w szczególności owoców i warzyw, pieczywa oraz świeżego mięsa produkowanego przez zakład mięsny Agro-Rydzyna. Dynamika sprzedaży w sklepach, które istnieją dłużej niż rok (like-for-like; LfL) osiągnęła w 2023 r. poziom 17,2%. (wobec 15,4 wskaźnika inflacji żywności).

Marża zysku operacyjnego zmniejszyła się z 7,8 proc. w 2022 r. do 7,3 proc. w 2023 r. Na rentowność spółki w 2023 r. niekorzystnie wpływała inflacja cen towarów nabywanych od producentów żywności i odpowiednio niższa dynamika wzrostu cen, po których towary te były później sprzedawane w sklepach Dino. Czynnik ten był kompensowany wysoką dyscypliną spółki w obszarze kosztów sprzedaży i marketingu oraz ogólnego zarządu, skutkującą poprawą ich efektywności - czytamy w raporcie.

– Praca, jaką w ostatnim roku włożyliśmy w ekspansję geograficzną oraz w kształtowanie oferty marketów Dino pozwoliła na kolejne postępy w rozwoju naszej firmy. Liczba wizyt klientów w sieci Dino rośnie w dwucyfrowym tempie, a skala działalności mierzona przychodami ze sprzedaży w ciągu ostatnich dwóch lat niemal się podwoiła – mówi Michał Krauze, członek zarządu Dino Polska.

Tańsza energia z fotowoltaiki

Dino wyposaż swoje sklepy w instalacje fotowoltaiczne. Na koniec 2023 r. posiadało je 2138 sklepów, co stanowiło 89% całej sieci Dino. Własne instalacje odnawialnych źródeł energii działają także w trzech centrach dystrybucyjnych Grupy, a na terenach kolejnych trwają prace dotyczące ich uruchomienia. Łączna moc instalacji OZE należących do Grupy Dino wyniosła na koniec 2023 r. 82,9MW. Dino Polska uzyskała w 2023 r. 66,4 GWh energii ze słońca, o 65,6% więcej niż w 2022 r.

Plany na 2024

Firma planuje kolejne inwestycje w celu rozbudowy sieci oraz poprawy doświadczeń zakupowych klientów. Cześć z tych inwestycji jest już w trakcie, jak na przykład budowa kolejnych czterech centrów dystrybucyjnych, których zadaniem będzie punktualne zaopatrywanie rosnącej liczby sklepów Dino.
W trakcie rozbudowy i budowy drugiego zakładu jest Agro-Rydzyna, spółki zależnej, która odpowiada za produkcję świeżego mięsa.

W 2024 r. spółka chce otworzyć więcej sklepów niż w 2023 r., a całkowita liczby marketów Dino ma wzrosnąć o niskich kilkanaście procent. W obliczu wzrostu dochodów rozporządzalnych klientów sieć zamierza wygenerować niski dwucyfrowy wzrost sprzedaży like-for-like. Jednocześnie firma planuje by  marża EBITDA spółki wróciła do długoterminowego trendu wzrostowego.

- Będzie to jednak wyzwaniem, gdyż 2024 r. to kolejny rok wzrostu kosztów działalności i uatrakcyjniania oferty cenowej sklepów Dino dla konsumentów. Rosnąca skala działalności i dyscyplina kosztowa będą nas wspierać w dążeniu
do tego celu i jednocześnie wzmacniać fundamenty naszej firmy, aby efektywnie realizować jej dalszy rozwój - podsumowuje Michał Krauze.

Nie przegap najważniejszych wiadomościObserwuj nas w Google NewsObserwuj nas w Google News
Reklama

Lista tagów

Zobacz komentarze (0)

Proszę podać imię
Proszę wpisać treść komentarza
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Redakcja poleca

Gazetki promocyjne - Dino