À Paris, le délégataire des monuments romains de Nîmes, Edeis fait le bilan de ses actions culturelles et se projette

Jean-Luc Schnoebelen, président d’Edeis, accompagné des responsables des cinq institutions culturelles (les monuments de Nîmes, ceux d’Orange, la Cité de la Mer à Cherbourg, le Petit train de la Mure en Isère et le Pic du Jer, à Lourdes) ont exposé, ce jeudi à Paris, leurs objectifs pour les sites dont ils assurent la mise en valeur et l’animation culturelle. La délégation de service public pour les monuments nîmois touche à sa fin et la société déploie les grands moyens pour une opération séduction.

Le groupe a aussi parlé de l’avenir, en évoquant des projets culturels à l’état de réflexion, en Bretagne notamment. En guise d’introduction, Jean-Luc Schnoebelen est revenu sur le développement d’un groupe à l’origine engagé dans la montée en puissance de l’attractivité "d’aéroports et de ports" avant "de se déplacer vers le culturel".

Si Edeis a pu accrocher cette nouvelle corde à son arc, c’est, indique son président, "car nous essayons de faire de ces infrastructures des centres de vie, une forme de culture déjà, puisque l’idée est qu’il s’y passe toujours quelque chose. Nous avons donc développé un vrai savoir-faire", explique-t-il.

Attirer la jeune génération

Sur tous les sites dont Edeis est chargé de l’animation culturelle, un public est au centre des réflexions : la jeunesse. "La culture apprend aux jeunes générations ce qu’est l’art, elle leur donne une autre vision du monde, développe leur sensibilité, ouvre leur esprit", martèle son président, convaincu qu’"il faut des racines pour évoluer".

Pour attirer ce public, partout où il agit en France, Edeis a fait le choix de concevoir des animations, spectacles et visites faisant appel à "de nouvelles méthodes" tels "l’immersion, l’intelligence artificielle et l’informatique", détaille Jean-Luc Schnoebelen, pour qui l’objectif, in fine, est "que ces jeunes demandent à leurs parents et grands-parents de les emmener découvrir ces sites d’intérêt culturel et patrimonial".

Pour Nîmes, précise à son tour l’ancien journaliste Olivier Galzi, vice-président d’Edeis, "les moyens digitaux ont permis de garder l’épure de la Maison Carrée demandée par l’Unesco tout en satisfaisant le public".

La formule consistant à valoriser le patrimoine de ces sites hexagonaux, en partie avec des moyens modernes, a fait mouche, puisque, comme l’a dévoilé le groupe, le public est venu en masse sur les cinq institutions culturelles qu’il a en charge. Nîmes caracole d’ailleurs en tête, avec 600 000 visiteurs pour les spectacles sur l’année, devant La Cité de la Mer à Cherbourg (320 000 visiteurs) ou les monuments d’Orange (200 000 visiteurs).

De Dunkerque à Saint-Malo

Le groupe a profité de cette rencontre pour évoquer ses projets au niveau national, car il reste "une multitude de lieux pas exploités où il y a des histoires à raconter et de quoi attirer les jeunes", a plaidé Jean-Luc Schnoebelen. Plusieurs villes (Dunkerque, Clairvaux, Beaune, Saint-Malo) ont sollicité Edeis pour que le groupe réfléchisse à l’animation de certains sites, indique la société.