Comment les Mulliez veulent devenir les champions de la désartificialisation des sols
Via sa foncière Ceetrus, l’Association familiale Mulliez veut investir dans des projets immobiliers à impact positif en s’engageant dans la désartificialisation des sols et la régénération du vivant.
Mirabelle Belloir
\ 14h57
Mirabelle Belloir
Ceetrus, une des foncières de l’Association familiale Mulliez (AFM), vient d’annoncer un plan d’investissement d’un milliard d’euros pour la période 2024-2028 afin de transformer ses actifs. L’objectif est d’avoir des sites à impact positif notamment en s’engageant dans la désartificialisation des sols et la régénération du vivant. « Notre nouvelle signature est "Ceetrus foncièrement vivant" car nous considérons que le fait de remettre en place des espaces naturels fait partie de l’attractivité de nos sites », explique Étienne Dupuy, directeur général de Ceetrus. L’an passé, la foncière a passé au crible son portefeuille en s’appuyant sur l’indice Muqi que Ceetrus et Nhood, la société de l’AFM qui gère les sites, ont mis en place il y a deux ans pour mesurer les impacts environnementaux, sociaux et économiques des sites. Après cette analyse, Ceetrus a retenu 150 sites nécessitant « des transformations plus ou moins fortes qui vont prendre plus ou moins de temps », poursuit le directeur général.
Financement
Pour financer ces transformations, « nous n’avons pas demandé d’argent supplémentaire à notre actionnaire. Nous finançons cela par quelques arbitrages et quelques mises en partenariat », assure Étienne Dupuy. Ainsi, début mars, Ceetrus a vendu le centre commercial portugais Sintra Retail Park et début janvier, la foncière a récupéré 90 millions d’euros en vendant 60% des centres commerciaux Aushopping de Pau (64) et de Villebon-sur-Yvette au groupe Réaumur France et à GK Invest.
Le portefeuille de Ceetrus est principalement composé de centres commerciaux et de galeries commerciales entourant des hypermarchés et supermarchés Auchan. Une partie du travail de transformation des actifs Ceetrus est liée aux transformations réalisées par l’enseigne qui veut réduire la taille d’un tiers de ces hypermarchés. « Nous partageons une même réflexion sur l’utilité des mètres carrés », souligne Étienne Dupuy.
Projets en cours
Dès cette année, Ceetrus prévoit de lancer la transformation de 20 sites, et plus de 100 sites devraient être transformés d’ici 2030. Huit projets sont déjà en cours dont l’Allée Counord à Bordeaux représentant un investissement de 30M€. Sur une parcelle de 13 000 m2, autour d’un supermarché Auchan, Ceetrus installe des parkings en sous-sol, créé des logements et quelques commerces et construit des étages pour des bureaux. Une partie de la dalle est enlevée pour remettre 22% de pleine terre. « Cela va créer un îlot de fraîcheur et participer à la résilience du territoire », se réjouit Étienne Dupuy. Une stratégie que Ceetrus veut déployer sur ces autres sites, et même remettre des terres agricoles sur certains.
Ceetrus détient un portefeuille d’actifs immobiliers et fonciers de plus de 9 milliards d’euros et de près de 20 millions de m², constitué de près de 300 sites commerciaux, répartis dans 11 pays. En 2023, la performance locative a été supérieure à 6% et le taux de vacance aux alentours de 4%, selon Étienne Dupuy. L’an passé, les investissements de Ceetrus ont atteint 432 millions d'euros, en hausse de 29% sur un an, comprenant aussi des acquisitions et livraisons de projets comme le centre commercial Merlata Bloom à Milan.
SUR LE MÊME SUJET
Top 100 des enseignes du commerce
AbonnésRetrouvez le classement annuel des 100 premières enseignes du commerce en France
Je découvre le classement