Le paysage de la distribution spécialisée dans l’univers de l’enfant est sur le point de connaître une transformation significative.

Okaïdi

Okaïdi – CREDIT : Wikimédia Commons

Le groupe Idkids, connu pour ses marques emblématiques comme Okaïdi et Oxybul, basé à Roubaix, annonce une refonte majeure de sa stratégie. En effet, dans une volonté de simplification et d’adaptation aux marchés en mutation, l’enseigne va regrouper ses différents segments sous la nouvelle bannière Okaïdi+, fusionnant ainsi Okaïdi, Oxybul, et Idkids en un seul et même lieu.

La restructuration d’Idkids aura des répercussions notables sur le réseau de magasins en région, notamment pour celui de Grand Var. ou encore celui de Mayol à Toulon. Ces centres, pivot commercial important dans le Var, verront leur paysage de boutiques pour enfants évoluer avec la transformation des enseignes Oxybul et Idkids en Okaïdi+. Cette mutation, reflet d’une stratégie globale, pose question quant à l’impact sur l’expérience d’achat locale et la disponibilité des produits spécifiques à chaque enseigne.

Un grand ménage stratégique

Cette réorganisation vise à proposer une expérience client améliorée et plus cohérente en rassemblant sous le même toit textile, jouets, et articles de puériculture. Le groupe évoque une réponse à des nécessités économiques autant qu’à une volonté d’offrir une offre globale plus accessible aux familles. Cependant, cette mutation n’est pas sans conséquences pour les effectifs d’Idkids, puisque 311 postes sont prévus à la suppression, soit environ 10% des effectifs de l’entreprise.

Vers une disparition progressive des enseignes Idkids et Oxybul

Le passage à Okaïdi+ signifie la fin progressive des enseignes Idkids et Oxybul Eveil & Jeux telles que connues jusqu’à présent. Ce choix stratégique s’inscrit dans une logique de rationalisation de l’offre et d’optimisation des points de vente. Le groupe entend par cette évolution renforcer sa présence sur le marché et s’adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.

Cette annonce, bien qu’elle s’inscrive dans une logique de développement et d’adaptation aux changements du marché, soulève des interrogations quant à l’impact sur l’emploi et la réception par la clientèle habituée à la distinction entre les marques. Le groupe se veut rassurant, évoquant un processus d’accompagnement pour les salariés affectés et une transition douce pour les consommateurs.