Alior po przejęciu BPH wskoczy na 9 pozycje na rynku

Alior zawarł z GE umowę w sprawie nabycia wydzielonej części BPH. Transakcja nie obejmuje portfela kredytów hipotecznych oraz BPH TFI. Cena za 87,2 proc. udziałów w podstawowej działalności banku to 1.225 mln zł.

Aktualizacja: 01.04.2016 12:30 Publikacja: 01.04.2016 07:38

Alior po przejęciu BPH wskoczy na 9 pozycje na rynku

Foto: Bloomberg

W ramach transakcji, Bank BPH zostanie podzielony na dwie zorganizowane części przedsiębiorstwa: część obejmującą podstawową działalność bankową oraz część obejmującą portfel kredytów hipotecznych, a następnie zostanie dokonany podział Banku BPH przez wydzielenie części obejmującej podstawową działalność bankową do Alior Banku. Wydzielana część obejmie wszelkie aktywa Banku BPH z wyjątkiem działalności związanej z kredytami hipotecznymi udzielonymi przez Bank BPH oraz pracowników, którzy zajmują się ich obsługą.

Cena za 87,2 proc. udział w podstawowej działalności Banku BPH należący wynosi 1.225 mln zł, z zastrzeżeniem korekt. Wycena całości podstawowej działalności Banku BPH wynosi 1.532 mln zł. Nabycie podstawowej działalności banku BPH zostanie sfinansowane poprzez emisję nowych akcji zwykłych, z zachowaniem prawa poboru, na rzecz obecnych akcjonariuszy. PZU zobowiązał się do objęcia akcji w ramach oferty proporcjonalnie do swojego udziału w Alior Banku.

Potwierdziły się tym samym informacje „Rzeczpospolitej”. W połowie marca napisaliśmy, że transakcja jest na ostatniej prostej i może być zawarta w najbliższych dniach, nawet w okolicach świąt wielkanocnych. Wcześniej agencja Reuters podała, że porozumienie może być osiągnięte do połowy roku. Pisaliśmy też, że przejęcie zostanie prawdopodobnie sfinansowane poprzez emisje akcji z prawem poboru.

Kontrolowany przez PZU Alior zapowiadał, że jego strategia rozwoju opiera się o dynamiczny wzrost organiczny oraz akwizycje, w połączeniu z osiąganiem najwyższych poziomów zwrotu z kapitału. Bank podał w komunikacie, że dzięki transakcji przejęcia BPH połączony bank umocni swoją pozycję na konsolidującym się rynku. Liczba obsługiwanych klientów zwiększy się do 3,3 mln. Baza depozytów wzrośnie o ponad 1/3 (12 mld zł), a portfel wysokomarżowych kredytów o 1/4 (8,5 mld zł). Po połączeniu aktywa banku osiągną poziom ok. 60 mld złotych, co uplasuje bank na 9 pozycji w sektorze bankowym ( obecnie według wyliczeń „Rzeczpospolitej" jest 12 tysięcy).

Bank oczekuje docelowych, rocznych synergii, bez uwzględnienia 160 mln zł synergii wynikających z wdrożenia planu transformacji biznesowej Banku BPH, na poziomie około 300 mln zł przed opodatkowaniem. Zgodnie z przewidywaniami docelowy poziom synergii zostanie osiągnięty w 2019 roku. Jednorazowe koszty integracji prowadzące do uzyskania planowanych synergii poniesione zostaną do roku 2018 roku, z czego większość w roku 2017.

Realizacja transakcji uzależniona będzie od ziszczenia się warunków zawieszających, w tym uzyskania zgody właściwego organu antymonopolowego oraz właściwych zgód i decyzji KNF. Zamknięcie transakcji przewiduje się do końca 2016 r.

Akcje Aliora zyskują rano na GPW prawie 4 proc., inwestorzy za jeden walor płacą 67.79 zł, natomiast BPH traci 3,74 proc. (33.5 zł).

Wojciech Sobieraj: będziemy numerem 2 na rynku

Wojciech Sobieraj, prezes Alior banku tłumaczył w rozmowie z dziennikarzami, że osobiście nadzorował proces łączenia . - Po wielu latach wracam do korzeni – podkreślił Sobieraj, który był kiedyś wiceprezesem Banku BPH – jeszcze przed jego pierwszym podziałem tego banku w 2007 roku, po którym część aktywów trafiła do Pekao.

W części banku, która trafi do Aliora jest portfel kredytowy (bez hipotek) o wartości około 8,5 mld zł oraz depozyty w kwocie 12 mld zł oraz pół miliona aktywnych klientów oraz baza 2,5 mln klientów, w tym byłych.

- Po połączeniu będziemy numerem 2 na rynku bankowości konsumenckiej, zaraz po Santander Consumer Finance – podkreśla Sobieraj. Jak dodał Alior będzie w pierwszej trójce banków pod względem sieci dystrybucji.

Jak wytłumaczył Sobieraj na podstawie umowy podpisanej z GE klienci BPH np. posiadacze kredytów hipotecznych będą obsługiwani we wszystkich kanałach Aliora , zarówno przez bankowość elektroniczną jak i oddziały.

Na pytanie kiedy Alior będzie gotowy do kolejnego przejęcia i fuzji Sobieraj powiedział, że już po wydaniu odpowiednich zgód, co jest oczekiwane już w trzecim kwartale 2016 roku. Natomiast fuzja operacyjna może zostać przeprowadzona na przełomie I i II kwartału 2017 roku, co zdaniem Sobieraja jest ambitnym celem, ale możliwym do zrealizowania. Szef Aliora nie chciał odnieść się wprost do tego czy teraz będzie się starał o przejęcie Raiffeisen Polbank.

Wojciech Sobieraj zapowiedział, że wartość planowanej emisji akcji będzie wyższa niż kwota transakcji. - Będziemy starali się pozyskać więcej kapitału, żeby zachować odpowiednie wskaźniki kapitałowe i mieć bufor, ponieważ jest dużo atrakcyjnych portfeli do kupienia.

Transakcja jest dość skomplikowana. Jak tłumaczyli przedstawiciele Aliora w pierwszym kroku zostanie ogłoszone wezwanie na 66 proc. akcji całego BPH, po ogłoszeniu wezwania bank przystąpi do przygotowania i przeprowadzenia emisji akcji ( jej wartość określi rada nadzorcza) i w wyniku wezwania Alior stanie się chwilowo większościowym akcjonariuszem całego BPH, a po uzyskaniu zgód regulacyjnych podstawowa część Banku BPH zostanie włączona do Aliora.

W ramach transakcji, Bank BPH zostanie podzielony na dwie zorganizowane części przedsiębiorstwa: część obejmującą podstawową działalność bankową oraz część obejmującą portfel kredytów hipotecznych, a następnie zostanie dokonany podział Banku BPH przez wydzielenie części obejmującej podstawową działalność bankową do Alior Banku. Wydzielana część obejmie wszelkie aktywa Banku BPH z wyjątkiem działalności związanej z kredytami hipotecznymi udzielonymi przez Bank BPH oraz pracowników, którzy zajmują się ich obsługą.

Pozostało 90% artykułu
2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Subskrybuj
Banki
Zysk Pekao wyraźnie powyżej oczekiwań. Mocny początek roku
Banki
Lista hańby. Największe banki UE wciąż wspierają rosyjską wojnę
Banki
Lepszy początek roku Deutsche Banku, gorszy BNP Paribas
Banki
Saga frankowa drenuje banki. Czy uchwała Sądu Najwyższego coś zmieni?
Banki
Zmiany w zarządzie największego polskiego banku. Nowy wiceprezes PKO
Materiał Promocyjny
Wsparcie dla beneficjentów dotacji unijnych, w tym środków z KPO